Da se vratimo na paušalce, to "svrbi" veliki deo IT populacije.
Mogu vam reći, koliko čujem tu i tamo, rešenje je već nađeno.
Naime, ako idemo po stavkama "testa samostalnosti", sve će biti OK, i paušalac će ostati paušalac
1. Glavna stvar: izvor prihoda nesme biti jedna firma u ne znam ni ja kolikom procentu.
Rešenje: registruje se ćerka firma ili još jedna firma. Dakle, "Levy9" (sasvim slučajno uzet primer, ne tvrdim da oni imaju paušalce) neće biti jedina koja angažuje paušalca već će to biti i kompanija "Levy7" a možda i "Levy9 Export-Import Surdulica"
2. Određivanje godišnjeg odmora - glupost. Ovo ni ne mora da se napiše u ugovoru. Džentlmenski dogovor sa tim/project liderom u vezi 2-3 nedelje preko leta, a evidencija ostalih dana kod sekretarice.
3. Zabrana rada kod konkurencije. Glupost. Ovo može biti u posebnom ugovoru, koji ne mora biti prezentovan vlastima, a ne u glavnom ugovoru o saradnji
4. Rad u prostorijama poslodavca. Nikakav problem. Ceo tim se primesti u "Startup Inkubator"
Ne znam tačno, ima tu još neka stavka u "Testu samostalnosti", ali generalno sve se može
Realno, jedino ostaje zahebano oko poorodiljskog za mlade mame.
OTPOR blokadi ulica, OTPOR blokiranom Beogradu, OTPOR blokiranoj Srbiji